Das wohl effektivste System zur Unternehmensteuerung für KMU in Deutschland!

Wir kümmern uns um ihre Zahlen, damit Sie sich auf ihr Business fokussieren können.

Simulation Ansicht Controlling

Seien Sie doch mal ehrlich zu sich:
Lesen und analysieren Sie jeden Monat das Auswertungspaket Ihres Steuerberaters und stimmen darauf Ihre Planungen, Ihr Tun und Handeln ab?

Haben Sie Ihre Buchhaltungsprozesse, Ihre Projektkalkulationen und Ihre Liquiditätssteuerung so eingerichtet, dass Sie jederzeit die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens ermitteln können?

Stimmen Ihre Kennzahlen, haben Sie bei den Banken ein gutes Rating, so dass Sie jederzeit ohne Sorgen in ein Bankgespräch gehen können und im Bedarfsfall einfach eine Finanzierung zu guten Konditionen erhalten?

Die Antwort von 90% aller Unternehmer auf diese Frage lautet: NEIN! Und das ist auch ganz klar denn Unternehmer müssen sich zu 100% auf ihr Kerngeschäft fokussieren, das ist ihre Verantwortung.

Also, sie sind nicht alleine und kein Einzelfall!

Nahezu jeder Unternehmer hat das Problem, dass das Rating bei der Bank, der Crefo etc. nicht so gut ist wie es sein müsste. Der Grund ist meist dass die Kennzahlen im Unternehmen nicht richtig gebildet sind, bspw. die Eigenkapitalquote nicht stimmt oder andere Faktoren eine Finanzierungsfähigkeit verhindern.

Wir lösen dieses Problem für Sie und ermöglichen Unternehmen ihre gesamte Finanzierung besser aufzustellen und bei Banken und Partnern besser gerated zu werden. Wir übernehmen ihr Controlling, beraten Sie in Sachen Finanzen und Controlling wie ein externer CFO und begleiten Sie auch bei Bankgesprächen.

  • Sie bekommen besseren Zugang zu Kapital
  • Sie haben endlich den Überblick über ihre Wirtschaftlichkeit
  • Sie haben endlich den Kopf freu für ihre Kernthemen
  • Kein Stress mehr mit Banken und weiteren Finanzierungspartnern

Wir optimieren durch ein regelmäßiges Controlling laufend Ihre Zahlen, damit ihr Unternehmen bestmöglich gerated wird!

Wir nehmen Ihnen alles ab, was mit dem Thema Zahlen zu tun hat. Richtig ist, es muss sich jemand intensiv mit den Zahlen in Ihrem Unternehmen beschäftigen. Richtig ist aber eben auch, dass Sie als Unternehmer nicht diese Person sein können, denn Sie müssen sich um die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens kümmern. Sie brauchen zwingend jemanden, auf den Sie sich verlassen können und der das Thema Zahlen komplett für Sie managed.

Wir übernehmen Ihr Controlling und stellen Ihnen regelmäßige Berichte und daraus resultierende Handlungsempfehlungen zusammen. Wir wissen genau, was Sie brauchen und stehen Ihnen nicht nur mit Antworten auf Ihre eigenen Fragen zur Seite, sondern liefern Ihnen zusätzlich spannende Einblicke, wie die Bank, Investoren oder Lieferanten Ihre BWA lesen – oder was Sie ändern können, um Ihre Wirtschaftlichkeit zu steigern.

  • Monatliches Controlling
  • Erstellen von Bankunterlagen
  • Unterstützung bei Bankgesprächen
  • Optimierung Ihrer Buchhaltung
  • Liquiditätssteuerung
  • Maßnahmenbasierte Planung
  • Finanzierung
  • Vermögenswerteaufbau
  • Handlungsempfehlungen

Ein Beispiel: Ein Partnerunternehmen kam aus einer Krisensituation, es war der Unternehmerin unmöglich die dringend notwendige Finanzierung von einer knappen halben Mio zu erhalten die nötig war, um das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Wir konnte ihr helfen! Durch die Aufbereitung der Zahlen nach unserem System konnten wir eine Finanzierungspartner aus unserem eigenen Netzwerk ansprechen und die Finanzierung realisieren. Heute geht es dem Unternehmen wirtschaftlich gut, wir arbeiten seit einem Jahr eng mit dem Unternehmen zusammen das mittlerweile ein stabiles Wachstum vorweisen kann.

In einem anderen Fall konnten wir für ein noch junges Unternehmen über 1 Mio. Euro als Wachstumskapital generieren. Was für den Unternehmer alleine undenkbar war wurde möglich, nachdem wir das Reporting verändert hatten, die Kommunikation mit den Banken übernommen haben und so auf einer neuen Basis das notwendige Kapital für das Wachstum generieren konnten.

Wie?

Wir übernehmen den gesamten Prozess. Wir bereiten die Zahlen professionell nach eigenem Standard auf, wir sorgen dafür dass die Kennzahlen stimmen und übernehmen den gesamten Prozess mit den Banken.

Bereits seit 35 Jahren sind wir von WERHAUSEN & COMPANY erfolgreich am Markt, entsprechend verfügen wir über ein großes Bankennetzwerk und das entsprechende Wissen, worauf aktuell Wert gelegt wird, wie Ihre Kennzahlen aussehen müssen und welche Bank sich wie aufstellt. Wir agieren wie ein externer CFO, der sich um das Thema Finanzierung und Zahlen komplett kümmert.

Experte Projektsteuerung

Das Team der Werhausen & Company, Ihr externer CFO

Unser Team besteht aus erfahrenen Controllern, Unternehmensentwicklern, Experten im Bereich Projektsteuerung und Kalkulation und wir verfügen über ein breites Netzwerk aus Banken und Finanzierungspartnern. Als eines der wenigen Partnerunternehmen eines führenden deutschen Finanzportals verfügen wir über beste Möglichkeiten, Finanzierungen für Betriebsmittel, Maschinen oder auch die Vorfinanzierung von Waren zu ermöglichen. 

Wenn Sie jetzt mit uns arbeiten möchten und endlich besseren Zugang zu Kapital mit weniger Stress bekommen möchten sind das die nächsten Schritte:

  1. Sie buchen über das Formular direkt ein digitales Erstgespräch oder schreiben uns über das Kontaktfeld.
  2. In einem ersten kostenlosen Gespräch klären wir ihre größten Herausforderungen und schauen wie wir Ihne helfen können
  3. Wenn wir der Meinung sind dass Sie zu uns passen du wir Ihnen helfen können erhalten Sie umgehend ein Angebot für die Zusammenarbeit.
  4. Nach einer ersten intensiven Analysephase in der auch die Zahlen ganz neu aufbereitet werden beginnt die laufende Zusammenarbeit – Sie haben endlich den CFO der sich um ihre Zahlen kümmert.

Sollten Sie ein Unternehmen sein, dass sich in akuten Schwierigkeiten befindet ("Unternehmen in Schwierigkeiten"), vereinbaren Sie bitte schnellstmöglich einen Gesprächstermin, damit wir klären können, wie wir Ihnen helfen können.

Geschäftsführerin der Werhausen & Company
Geschäftsführer der Werhausen & Company

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Dass ein einfacher Controllingbericht nicht ausreicht, bestätigen immer viele Unternehmer. Es braucht die Rolle eines CFO, der ganzheitlich alles, was mit dem Thema Zahlen, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung und Controlling zu tun hat aus einer Hand eigenverantwortlich managed. Es beginnt bei den Buchhaltungsprozessen, hier werden die meisten Fehler gemacht, wenn es darum geht, eine Basis für das Controlling zu legen. Selbst die Frage der richtigen Rechtsform kann für das Ergebnis des Unternehmens entscheidend sein. Jeder Unternehmer braucht einen CFO, der vom Fach ist, der erfahren ist in Sachen Bankgespräch, der die unterschiedlichen Arten der Finanzierung beherrscht und der frühzeitig erkennt, wenn sich die Ergebnisse verschlechtern. Da sich aber nur die wenigsten Unternehmen im Mittelstand eine solche Position leisten können, ist das ein großes Problem für die KMU. Wir sind Ihr externer CFO, das Team der Werhausen & Company liefert Ihnen das Rundum-Sorglos-Paket, damit Ihr Unternehmen wachsen kann, stabil finanziert ist und ausreichend Kapital für dieses Wachstum vorhanden ist.

Sie haben eine direkte Frage an uns? Dann schreiben Sie uns gerne direkt, wir melden uns umgehend bei Ihnen:

Unternehmenssteuerung ✓Controlling ✓ Externer CFO ✓ Bankgespräch ✓ Unternehmenswachstum mit Werhausen & Company

Seien Sie doch mal ehrlich zu sich:
Lesen und analysieren Sie jeden Monat das Auswertungspaket Ihres Steuerberaters und stimmen darauf Ihre Planungen, Ihr Tun und Handeln ab?

Haben Sie Ihre Buchhaltungsprozesse, Ihre Projektkalkulationen und Ihre Liquiditätssteuerung so eingerichtet, dass Sie jederzeit die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens ermitteln können?

Stimmen Ihre Kennzahlen, haben sie bei den Banken ein gutes Rating, so dass Sie jederzeit ohne Sorgen in ein Bankgespräch gehen können und im Bedarfsfall einfach eine Finanzierung zu guten Konditionen erhalten?

Die Antwort von 90% aller Unternehmer auf diese Frage lautet: NEIN! Und das ist auch ganz klar denn Unternehmer müssen sich zu 100% auf ihr Kerngeschäft fokussieren, das ist ihre Verantwortung.

Ihr Nutzen: