Aufbauorganisation und Ablauforganisation

Aufbau- und Ablauforganisation: Man sieht einen Mann, der auf ein Whiteboard einen Prozess visualisiertAm Anfang jeder Geschäftsidee steht eine Vision. Die W-Fragen „was“, „wo“; „wer“, „wie“, „wann“ scheinen perfekt durchdacht und strukturiert organisiert zu sein. Die in Ihrem Business-Plan erarbeiteten Punkte dienen als kleiner ‚Spickzettel’ und roter Faden gleichzeitig, um Ihre Unternehmensziele nicht aus den Augen zu verlieren.

Sie haben – ausgehend von dieser Basis – motiviertes Personal eingestellt, die gemeinsam mit Ihnen Ihre entwickelten Unternehmensziele umsetzen wollen. Dabei sind Strukturen und Arbeitsabläufe in einer klaren Prozessorganisation festgelegt. Arbeitsinhalte sind definiert, der Arbeitsablauf geregelt und Aufgaben delegiert. Doch was passiert, wenn sich eben dieser mit System, gut durchdachte „rote Faden“ verknotet? Oder dadurch bedingt, dass er „durch viele Hände geht“ ausdünnt und im schlimmsten Fall sogar reißt?

 

KOMMEN IHNEN DIESE PROBLEME BEKANNT VOR?

  • Unternehmensziele aus den Augen verloren
  • Unternehmensziele werden nicht mehr konkret verfolgt
  • Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung
  • Wachstum des Ressourcenverbrauchs
  • Unproduktivität stellt sich ein
  • Sinkende Motivation der Mitarbeiter
  • Erfolg minimiert sich
  • Verlust der starken Position am Markt

 
 

werhausen-ag-loesungsboxIHRE ZIELE:

Wie können Sie leichter, schneller, effektiver und leistungsstärker Wirken und dabei Ihre Mitarbeiter motivieren, einen neuen Kurs einzuschlagen?

Wir, von der Werhausen AG, stehen Ihnen in unternehmerischen Fragen zur Seite. Unserer Lösungsbox ist der perfekte Raum, in dem Sie sich schnell und einfach von uns beraten lassen können. Durch Ihre individuellen Fragen direkt über unser Online-Portal, zeigen wir Ihnen, wie Sie den richtigen Kurs in der Aufbauorganisation und der Ablauforganisation einschlagen.

IHR NUTZEN

  • Erarbeitung eines effektiven Entwicklungssystem
  • Ist-Analyse und Aufbereitung
  • Festlegung des zukünftigen Soll-Zustandes
  • Strategieentwicklung
  • Change Management erfolgreich einsetzen
  • Teamentwicklung, Mitarbeiterführung und Motivation, Förderung der Stärken
  • Größeres Commitment und Mitverantwortung
  • Systematische und analytische Führung und Organisation des Unternehmens
  • Dauerhafte Optimierung und wirksame Analyse von Prozessen
  • Langfristige Marktführerschaft erlangen
  • Förderung der persönlichen Ressourcen
  • Steigern und halten des Leistungsniveaus im Team

 

Haben Sie Fragen zur Ablauforganisation?.

Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf – via Kontaktformular oder Telefon:
0231-49 66 39 0.

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WIE WIR ARBEITEN: ALTE STRATEGIEN VS. INNOVATIVE LÖSUNGEN

Lernen Sie das beste und effektivste Entwicklungssystem für Ihr Unternehmen kennen!

Vergessen Sie alte Beratungsmethoden: Ihr Unternehmen braucht Lösungen, die wirken! Unsere einzigartigen Lösungsstrategien funktionieren wie ein Navigationssystem und zeigen Ihnen den Weg zur Marktführerschaft. Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft!

Alte Lösungsstrategien

Neue Lösungsstrategien

Personalentwicklungsprogramme oder Restrukturierungsmaßnahmen werden eingesetzt, um die Organisation wieder „auf Kurs zu bekommen“

Die Unternehmensziele, sowie die strategische Ausrichtung, werden grundlegend auf die zukünftigen Märkte ausgerichtet.

Klassische Mitarbeitermotivation

Gewinnbeteiligung, Partizipation, Mitverantwortung

Isolierte Optimierung der Prozesse

Arbeitsprinzip: Wir arbeiten mit Ihnen an Ihrem Unternehmen und sehen uns als strategischer Sparringpartner.

WIR ERARBEITEN MIT UNSEREN KUNDEN:

  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Ein individuelles, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes, effektives Entwicklungssystem
  • Schnelle Entwicklung, Organisation und Umsetzung von Zielen mit weniger Zeitinvestition
  • Einen langfristigen Erfolg in der Marktführung
  • Eine schnell einsetzende Strategieentwicklung, die das Leistungsniveau im Team dauerhaft steigert

 

ÜBER UNS

Die Werhausen AG mit Sitz in Dortmund, begleitet seit über 25 Jahren inhabergeführte Mittelstandsunternehmen im Rahmen einer Entwicklungspartnerschaft. Über ein spezielles Entwicklungssystem werden die Unternehmen strategisch neu ausgerichtet. Unsere Kunden sind größtenteils in NRW ansässig.

WIR SIND PARTNER DES MITTELSTANDES

Wir setzen auf partnerschaftliche Honorare.
Nach einem Systemcheck Ihres Unternehmens arbeiten wir einen Monat kostenlos mit Ihnen zusammen.
Wir freuen uns, Sie als nächsten Entwicklungspartner zu begrüßen!
 
 

Das Entwicklungssystem für Ihren Erfolg

Unternehmen sind komplexe Systeme, eingebettet in ein dynamisches Umfeld. Nur wer diese Herausforderung annimmt, kann sich dauerhaft auf dem Markt etablieren und diesen dominieren. Als Partner zeigen wir Ihnen Chancen und verborgene Potenziale auf. Wir führen Sie zurück auf die Erfolgsspur.
Erfahren Sie mehr über unser Entwicklungssystem und die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen: